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招商外包網(wǎng)丨懂得了人性,也就懂得了營(yíng)銷,人性使然三招技法!

來(lái)源:招商外包時(shí)間:2021-11-04 13:25:32

本質(zhì)上,歸根結(jié)底,人,才是商業(yè)生產(chǎn)交往活動(dòng)的主體。如果說(shuō),管理是管事、理人,那么營(yíng)銷,就是了解人性、銷售產(chǎn)品/服務(wù)。由此足以可見(jiàn)懂得人性,對(duì)于營(yíng)銷是多么的重要!招商外包網(wǎng)整理人性營(yíng)銷的三招技法,只花3分鐘,你就可以掌握受用一生營(yíng)銷技巧!


第一招:門(mén)口的一小步策略


過(guò)高的目標(biāo)往往會(huì)讓人放棄,只要先設(shè)定一個(gè)低難度的目標(biāo),當(dāng)達(dá)成此目標(biāo)之后,完成最終目標(biāo)才有可能。
心理學(xué)家認(rèn)為,在一般情況下,人們都不愿接受較高較難的要求,因?yàn)樗M(fèi)時(shí)費(fèi)力又難以成功。
相反,人們卻樂(lè)于接受較小的易完成的要求,在實(shí)現(xiàn)了較小的要求后,人們才慢慢地接受較大的要求,這就是所謂的登門(mén)檻效應(yīng)! 


在營(yíng)銷里,消費(fèi)者一般都是很難直接接受你最后的目標(biāo)的,這往往需要他們大量的成本,包括金錢(qián)成本、形象成本、信任成本、行動(dòng)成本、學(xué)習(xí)成本、健康成本、決策成本等等。

我們需要目標(biāo)人群慢慢地登門(mén)檻,先設(shè)定一個(gè)他們欣然接受的門(mén)檻,然后他們走出第一步,一旦他們接受并產(chǎn)生興趣或滿意了,那之后就有更高的可能接受更大更高的要求。比如:

· 給消費(fèi)者送體驗(yàn)裝或免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品;

· 賣課程,可以先交1元錢(qián)聽(tīng)課,覺(jué)得不錯(cuò)再購(gòu)買(mǎi);

· 購(gòu)買(mǎi)商品可以分期付款;

· 要用戶付錢(qián)很難,不過(guò)和他聊聊天很容易;

· 賣產(chǎn)品很難,先關(guān)注公眾號(hào)就容易多了;

· 下載APP有難度,先體驗(yàn)小程序就簡(jiǎn)單很多。

· ......

再比如高級(jí)點(diǎn)的:

· 你對(duì)我的產(chǎn)品不感興趣,我先給你講創(chuàng)業(yè)故事;

· 你還不想買(mǎi)我的手機(jī),那這樣,我們先聊聊情懷讓你接受;

· 充值10000就可以獲得最高權(quán)益,充值100也可享有優(yōu)惠;

· 原價(jià)or打5折?但是你轉(zhuǎn)發(fā)10個(gè)好友才能享受5折;

· 買(mǎi)家具好難決策?要不你先來(lái)宜家在床上睡一覺(jué);

· 你不喜歡廣告不喜歡銷售?那我和你做朋友吧。

· ......

這樣的案例太多了,可以說(shuō)是無(wú)處不在,本質(zhì)上都是讓用戶先跨出第一步,登上門(mén)檻。


第二招:消費(fèi)者眼里的中庸選項(xiàng)

這還是一個(gè)選擇問(wèn)題,在面對(duì)眾多的選項(xiàng)后,為了避免大腦的勞累,一般我們會(huì)最后選擇折中選項(xiàng)。

也就是我們會(huì)選擇介于 “滿足最起碼的需求 ”跟“可負(fù)擔(dān)的最高成本 ” 之間的選項(xiàng)。

比如當(dāng)我們必須在2種相似產(chǎn)品之間做出選擇時(shí),通常會(huì)退而求其次,選擇相對(duì)便宜的或者說(shuō)性價(jià)比更高的。但是當(dāng)必須在3種相似產(chǎn)品之間做出選擇時(shí),往往會(huì)由選擇最便宜的轉(zhuǎn)變成選擇中等價(jià)格的。

而這里也就是敲黑板的地方:當(dāng)選項(xiàng)不是很多的時(shí)候,消費(fèi)者總是會(huì)賣力尋找一個(gè)折中選項(xiàng),你要做的就是突出折中選項(xiàng)。

 蘋(píng)果在發(fā)售定價(jià)為349美元的Apple Watch腕表時(shí),為了讓這個(gè)價(jià)格看起來(lái)合乎情理,蘋(píng)果是怎么做的?

他們同時(shí)推出了價(jià)格區(qū)間下至349美元上至17000美元的38個(gè)不同版本的產(chǎn)品。這個(gè)17000美元Apple Watch腕表的存在,讓349美元的這個(gè)定價(jià)看上去“實(shí)惠”了不少。

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第三招:太多選擇未必就好

當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)過(guò)多的選項(xiàng)時(shí),可能會(huì)覺(jué)得決策過(guò)程讓他們很困擾,從而增加了購(gòu)買(mǎi)本身的決策成本。

因?yàn)檫x項(xiàng)過(guò)多就會(huì)產(chǎn)生很大負(fù)擔(dān),要花更多時(shí)間去思考在這么多的選項(xiàng)中,哪一個(gè)才是自己想要的,我們會(huì)一個(gè)個(gè)去分析,一個(gè)個(gè)進(jìn)行對(duì)比,這中間又得消耗大量的腦細(xì)胞。

每個(gè)人都想做最明智的選擇,慢慢地,選擇帶來(lái)的各種焦慮感、不快感甚至超過(guò)購(gòu)物本身的快感。

 最終,想著想著,你的決策力和興趣就下降了,選擇放棄的可能性就上升了,干脆不買(mǎi)了,煩。

國(guó)外有一個(gè)經(jīng)典的果醬實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)者向消費(fèi)者提供試吃機(jī)會(huì)。實(shí)驗(yàn)分為2組,一組有6款果醬可以試吃,另一組有24款果醬可以試吃,吃完全部都可以任意購(gòu)買(mǎi),而且是低于市場(chǎng)價(jià)格。

結(jié)果,在有6款果醬的組中,有30%的試吃者選擇了購(gòu)買(mǎi),而在有24款果醬的組中,只有3%的人最終選擇了購(gòu)買(mǎi)。

原因很簡(jiǎn)單,低決策成本造就了高的行動(dòng)數(shù)量。

24款果醬看似更加誘人,但其實(shí)無(wú)形之中給消費(fèi)者增加了最終決策成本,選擇起來(lái)很難,太費(fèi)腦筋了,最后干脆放棄了購(gòu)買(mǎi)。


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